🐪 Pt Kelly Services Indonesia Bergerak Di Bidang Apa

Murphyjuga aktif sebagai anggota Kadin (Kamar Dagang dan Industri Nasional) dan Organda (Organisasi Pengusaha Angkutan Darat). Murphy telah meraih beberapa penghargaan, diantaranya penghargaan sebagai Tokoh Persatuan & Pembangunan Indonesia di tahun 2003. Murphy Hutagalung, pemilik PT. Arion Paramita Holding Company. KellyServices, Inc. (NASDAQ: KELYA, KELYB) is a leader in providing workforce solutions. Kelly ® offers a comprehensive array of outsourcing and consulting services as well as world-class staffing on a temporary, temporary-to-hire and direct-hire basis. Serving clients around the globe, Kelly provides employment to more than 550,000 employees PTKelly Services Indonesia - Jakarta Jakarta. Translate documents related to administrative and financial ones following its services. Administrational support. In the near future, a candidate will join meeting with Japanese as interpreter at 9 branches in Indonesia. Sometimes Bundung and Bali. Requirements: PTKelly Services Indonesia. Business Services · Indonesia · <25 Employees . Get Full Access. Who is PT Kelly Services Indonesia. Read More. Headquarters: Mayapada Tower 18Th Fl, Ste 18-01B, Jl. Jend Sudirman Kav. 28, Jakarta, Jakarta, Indonesia. Phone Number: +62 622 15211873. Website: PTKelly Service Indonesia berlokasi di Intiland Tower, Jl. Panglima Sudirman No.101-103, Embong Kaliasin, Kec. Genteng, Kota SBY, Jawa Timur 60271, Indonesia, Kota Surabaya. Q3. Apakah ada kontak utama untuk PT Kelly Service Indonesia? Anda bisa menghubungi PT Kelly Service Indonesia lewat telepon menggunakan nomor (031) 5343529. Bisnis di ReviewGaji Kelly Services Indonesia PT. Semua data ulasan, tinjauan, review dan kontribusi Kelly Services Indonesia PT di Qerja bersifat rahasia dan anonim. Kamimerupakan salah satu perusahaan ritel terbesar di Indonesia bergerak dalam bidang Dept. Store & Supermarket, memberikan kesempatan berkarir kepada profesional muda yang dinamis, penuh inisiatif dan kreatif untuk bergabung dan meniti karir di perusahaan kami dengan posisi sebagai berikut : apa yg bs aku bantu HR Assistant PT Kelly Denganfitur gaji neuvoo, anda dapat mencari dan membandingkan ribuan gaji di wilayah anda ISBN -4 Perwakilan International Contact Partner RSM Indonesia, Angela Simatupang mengungkapkan, banyak yang terdampak Covid-19 kembali ke desa foto 4x6 (2 lembar), referensi kerja, sertifikat khusus, gaji terakhir dan yang diharapkan, serta nomor telepon dikirim ke: HRD MANAGER PO BOX RSMs Indonesian member firms work closely together within Indonesia Ada perusahaan yang sedang membuka kesempatan lowongan kerja Foreign Office, Assistant Manager, Office Manager, Student Exchange Coordinator dan banyak lagi di daerah Jakarta melalui Indeed Jip Ivan Sutanto obtained his bachelor's degree in electrical engineering from . Tentang Diskusi Lowongan Profil Kelly Services Kelly Services Diskusi tentang Kelly Services Belum ada lowongan dari Kelly Services untuk saat ini Dibuat dan dikembangkan di Jakarta, Indonesia Hak Cipta Dilindungi 2015 - 2023 PT Manual Muda Indonesia © Satu Akun Untuk Semua Selamat, akun kamu kini bisa digunakan untuk masuk ke Talentics, dan Rencanamu. Talentics dan Rencanamu per 1 Desember 2021 telah menjadi bagian dari SID Grup PT Kelly Service Indonesia rutin melakukan survei penggajian industri di Indonesia. Apa saja temuan yang menarik dari survey tahun ini? Bernadette R. Themas B, Direktur Pelaksana PT Kelly Services Indonesia dan Eva Octaviani E, Manajer Konsultasi BTI Consultants Indonesia, memaparkannya kepada Rangga Wiraspati Apa saja yang menjadi faktor-faktor pertimbangan perusahaan dalam menetapkan gaji tahun ini 2012-2013? Apa yang berbeda dibandingkan tahun lalu? Mengapa faktor-faktor itu menjadi bahan pertimbangan? B Parameter yang paling mudah dipakai adalah inflasi. Kedua, market adjustment. Tahun lalu, faktor yang saya pikir sangat dominan dalam penaikan gaji adalah regulasi kenaikan upah minimum. Selain itu, parameter yang sampai saat ini sedang banyak diterapkan adalah performance kinerja, terutama pada perusahaan moderen yang sudah mempunyai Key Performance Indicator KPI. Performance dianggap paling fair sebagai tolak ukur apresiasi perusahaan terhadap karyawannya. Dengan performance, perusahaan dapat mengukur tingkat kinerja dan memonitor produktivitas pegawainya. Dari segi komponennya, saya pikir parameter performance adalah yang paling tinggi dibandingkan parameter lainnya. Faktor upah minimum memainkan peran yang signifikan dalam fenomena kenaikan gaji di tahun ini. Dampak dari kenaikan upah minimum tidak akan terasa secara langsung pada manajemen level atas di perusahaan, namun efek upah sundulan’ sangat terasa di manajemen level tengah dan bawah. Oleh karena itu, kami tidak memakai faktor upah minimum dalam survei gaji tahun ini, karena perubahannya bisa sangat besar. Kami membuat salary increment untuk pegawai tingkat officer dan di atasnya saja. Bernadette R. Themas , Direktur Pelaksana PT Kelly Services Indonesia Secara keseluruhan bagaimana peta penggajian industri tahun ini? Apa saja yang menjadi temuan-temuan menarik tahun ini dari survei Kelly Services? Bagaimana jika dibandingkan dengan hasil tahun lalu? Apa faktor-faktor yang membuatnya berbeda dengan tahun lalu? B Saya melihat banyak perusahaan memperlakukan karyawannya secara fair, dengan menerapkan performance sebagai indikator penaikan gaji. Dibandingkan tahun lalu, penerapan parameter performance sudah lebih banyak. Harapannya, parameter performance akan semakin dianggap penting bagi kelangsungan perusahaan. Iklim persaingan bisnis saat ini mendorong banyak perusahaan untuk menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan secara profesional, di mana pengelolaan sumber daya manusia SDM termasuk di dalamnya. Selain revenue, kemampuan manajemen dalam mengelola SDM juga menjadi nilai tambah bagi perusahaan saat ini. Jika sebuah perusahaan sudah memakai KPI, ia lebih memiliki kontrol terhadap pengembangan individu pegawainya. Bagi profesional muda saat ini, paket gaji yang bagus saja tidak cukup menarik lagi, karena mereka memiliki aspirasi-aspirasi tersendiri yang diharapkan dapat diwujudkan oleh perusahaan tempat mereka bekerja. Beberapa fitur yang bisa dimanfaatkan oleh perusahaan untuk mengakomodasi aspirasi karyawan yang berprestasi misalnya pemberian porsi pekerjaan/wewenang yang lebih, kesempatan bekerja di cabang di luar negeri, dan kesempatan memperoleh beasiswa untuk pendidikan tinggi. Temuan kami lainnya adalah attrition rate di tahun ini lebih rendah dibandingkan tahun lalu. Hal itu terjadi sebagai dampak dari upaya perusahaan meretensi karyawannya. Dalam menyikapi persaingan bisnis, perusahaan juga perlu mempunyai standar yang jelas pada setiap sistem yang diterapkan, termasuk KPI. Para profesional muda saat ini sangat kritis. Dalam mencari pekerjaan, selain memperhatikan nama besar dan reputasi perusahaan, mereka juga menimbang target-target yang telah ditentukan perusahaan. Mereka biasanya membandingkan target perusahaan dengan nilai-nilai yang mereka anut secara pribadi. Sekarang memang era kompetisi, para profesional muda Indonesia juga telah menyadari bahwa mereka akan bersaing dengan talenta dari luar negeri. E Setiap perusahaan sudah memiliki sistem penggajian tertentu. Jika sistem yang dipakai perusahaan ditambah dengan parameter performance sebagai pertimbangan dalam menaikkan gaji, maka akan timbul flexibility dalam bentuk flexible benefits. Misalnya, kenaikan gaji pokok bisa tetap berpegang pada inflasi, namun untuk tunjangan atau benefit lainnya parameter performance bisa digunakan. Flexible benefits bermanfaat bagi setiap industri yang ingin beradaptasi dengan situasi pasar terkini, terutama jika tujuannya adalah meretensi best talents. Jika sebuah perusahaan cuma mengandalkan struktur sistem penggajian yang ada, maka perusahaan itu akan terlihat kaku. Saat ini sudah tidak seksi lagi bagi best talents jika perusahaan hanya berpegang pada inflasi, market adjustment, dan upah minimum dalam mempertimbangkan kenaikan gaji. Sangat positif jika semakin banyak perusahaan yang menerapkan performance-based management. Dengan basis performance, perusahaan Indonesia akan mengangkat level dari kapasitas SDM-nya. Performance-based management mampu menciptakan sebuah sikap yang baru dari SDM-nya, di mana mereka akan lebih performance-driven. Konsep itu memang masih sangat ideal bagi perusahaan Indonesia, namun trennya perlu segera digenjot, paling tidak mulai dari wilayah Jabodetabek. Dari segi besarannya, apakah gaji tahun ini cenderung meningkat atau sebaliknya? Apa kira-kira alasannya? B Selalu meningkat, karena taraf hidup juga terus naik. Alasannya sama seperti jawaban tadi, misalnya inflasi yang mempengaruhi semua harga di Indonesia. Selain itu, ada juga pengaruh ekonomi. Jika ada pengaruh ekonomi tertentu yang sensitif bagi kelayakan hidup pegawai, seperti kenaikan harga bahan bakar minyak BBM tahun ini, perusahaan harus tanggap dalam bertindak untuk memberikan insentif-insentif yang meringankan beban pegawai. Sektor mana yang tahun ini relatif memberikan besaran gaji tertinggi? Apa alasannya? B Dengan kenaikan upah minimum di tahun ini, menurut kami banyak perusahaan yang sedikit mengerem dalam menaikkan jumlah besaran gaji. Ada beberapa sektor yang terus menaikkan besaran gaji, seperti finansial dan teknologi informasi. Pertumbuhan industri kedua sektor tersebut sangat mempengaruhi tren ini. Secara keseluruhan, peningkatan besaran gaji hampir sama di semua sektor. Selain itu, perusahaan juga telah membuat prediksi kenaikan gaji berdasarkan budgeting tahunan, sehingga perusahaan tentu tidak bisa serta merta menaikkan gaji kecuali ada kondisi-kondisi tertentu. E Sehat atau tidaknya keadaan industri sangat mempengaruhi tingkat besaran gaji yang diberikan perusahaan. Memang peningkatan besaran gaji bisa sangat situasional. Sektor mana saja yang penurunannya signifikan? Apa penyebabnya? B Pertambangan, terutama batu bara, karena terpengaruh oleh harga global. Dalam sektor finansial, leasing juga mengalami penurunan signifikan, karena ada beberapa regulasi pemerintah yang membatasi. Adakah perbedaan signifikan dalam pemberian tunjangan dan benefit tahun ini dibandingkan tahun lalu? B Tahun lalu saya menyinggung tentang sign on bonus dan retention bonus. Di tahun ini, hampir semua perusahaan di semua sektor memakai kedua konsep tersebut, baik untuk meretensi atau menarik minat talenta baru. Kemudian flexible benefits juga jamak dipakai. Syarat untuk menerapkan flexible benefits adalah tim personalia yang kuat dan penerapan sistem penggajian. Contoh penerapan flexible benefits Seorang karyawan mendapatkan tunjangan kesehatan pada paket gaji. Namun, karena sudah memiliki asuransi kesehatan, si karyawan dapat bernegosiasi dengan manajemen perusahaan untuk mengalihkan besaran tunjangan kesehatannya demi tunjangan yang lain, misalnya pembelian gadget, liburan, renovasi rumah, dan sebagainya. Tren flexible benefits sudah mulai membudaya di Indonesia, meskipun belum semua industri terjamah. Beberapa perusahaan yang getol menerapkan flexible benefits adalah perusahaan teknologi informasi dan perusahaan konsultan. E Selain tunjangan dan benefit, perusahaan juga bisa fleksibel dalam jam kerja atau lokasi kerja, misalnya. Kebijakan fleksibel ini terhitung baru, karena bergantung pada kedewasaan perusahaan dalam mengelola dirinya. Jadi, tidak selalu berupa uang atau fasilitas, tetapi dalam bentuk sentuhan manusiawi human touch. Saat ini bentuk-bentuk fleksibilitas ini cukup populer dipakai sebagai alternatif. Saat ini belum semua perusahaan bisa menerapkan fleksibilitas, hanya beberapa perusahaan dengan jam terbang tertentu saja yang mampu mengadopsi fleksibilitas pada pekerjaan semacam itu. Fleksibilitas itu juga cocok bagi perusahaan yang berada di perkotaan, seperti Jakarta misalnya. Seperti kebijakan ibu hamil boleh masuk kerja ketika siang, itu bukan tunjangan dan benefit, tapi salah satu cara meretensi pegawai. Bagaimana peta penggajian Indonesia, dibandingkan negara-negara di kawasan ASEAN dan Asia Pasifik? B Perusahaan multinasional sudah mempunyai sistem khas yang diaplikasikan ke setiap cabangnya di negara manapun, sehingga penggajian perusahaan multinasional di Indonesia tidak tertinggal dibandingkan di negara lainnya. Sementara itu, penggajian di perusahaan lokal pun tidak jauh berbeda, karena setiap perusahaan nasional maupun multinasional sama-sama berkompetisi dalam merekrut talenta kompeten. Hanya, jika dilihat persentasenya, memang fleksibilitas perusahaan lokal lebih terbatas dibandingkan dengan perusahaan multinasional. Penyebab fleksibilitas perusahaan lokal lebih rendah adalah pengaruh pemilik perusahaan yang dominan, sehingga fleksibilitas tergantung pada keputusan pemilik, bukan berdasarkan performance. Perusahaan multinasional Indonesia harus memperhatikan local wisdom yang ada di Indonesia seperti tunjangan hari raya THR. Fasilitas ini tidak ada di negara lain. Selain itu, perusahaan multinasional juga perlu memperhatikan peraturan ketenagakerjaan di Indonesia. E Memang sebagian besar perusahaan multinasional memiliki petunjuk penggajian yang berlaku secara global, tetapi ada sedikit perusahaan multinasional di Indonesia yang menerapkan fleksibilitas karena harus beradaptasi dengan kondisi di lokal. Misalnya pemberian fasilitas mobil kantor, di Indonesia hal itu diterapkan karena infrastruktur transportasi umumnya belum menunjang. Dari pengalaman kami, terkadang gaji perusahaan multinasional di Indonesia lebih mewah dibandingkan negara lain seperti Australia dan Singapura misalnya. Di negara lain, yang mendapatkan fasilitas mobil hanya CEO, sementara itu di Indonesia pangkat general manager GM pun bisa mendapatkan fasilitas tersebut. Kami berusaha untuk mengedukasi perusahaan multinasional untuk beradaptasi dengan kondisi dan budaya lokal, karena fleksibilitas itu bermanfaat selama masih berada dalam koridor yang telah ditetapkan perusahaan multinasional tersebut. *** Innovative staffing solutions for the world today The world’s most respected companies have turned to PERSOLKELLY Indonesia for strategic and innovative staffing solutions. Our portfolio of services enables us to meet your companies staffing needs across all divisions and departments including office, call centre, industrial, finance, engineering, education, science and many others. PERSOLKELLY is one of the largest recruitment companies in Asia Pacific providing comprehensive end-to-end workforce solutions to clients. PERSOLKELLY is a regional specialist with a depth and breadth of expertise and capability, as we have experience in the realities of your world and can open you to opportunities across ours. All businesses seek the winning combination of talent, knowledge, and experience. Coming together as one strong regional business means you benefit from our expansive reach and strong experience; our connections and depth of expertise becomes yours. In Indonesia, PERSOLKELLY Indonesia has been recognized as an organization in the HR industry with a global presence and holds an enviable reputation of working in partnership with our clients and candidates to provide an individual and personalized service. It's our business to understand yours. PERSOLKELLY Indonesia is well equipped to respond to your staffing needs. We are constantly developing innovative staffing solutions, which together with our extensive experience will benefit your business. PERSOLKELLY Indonesia’s key strengths and values include Respected global company Dedicated branch network that is 100% company owned Extensive history and experience within the staffing industry Strong financial stability Reputation for integrity Broad spectrum of employment and management solutions Proven quality systems Innovative recruiting and retention strategies A range of expertise to draw on People are at the heart of everything we do. Our principles, established more than six decades ago, remain the foundations of the way we work today delivering expertise, integrity, accountability and teamwork. Whether you need a full-time or temporary employee, a whole workforce or HR solution, PERSOLKELLY Indonesia has a range of capabilities to help you recruit, manage and retain talent - at all levels. Our staffing solutions are underpinned with a well-defined methodology including thorough assessment and testing tools to deliver the right individual for the position and work environment. Specialty Divisions Accounting & Finance Banking & Financial Services Call Centre Engineering Executive / Management Industrial Information Technology Office Support Outsourcing and Consulting Professional Support Scientific

pt kelly services indonesia bergerak di bidang apa